國(guó)以才立,，業(yè)以才興,。人才是企業(yè)發(fā)展的根本,，是推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的第一生產(chǎn)力。我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，多渠道引進(jìn)人才,、高效機(jī)制培養(yǎng)人才、廣闊平臺(tái)晉升人才,，為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地提供強(qiáng)有力的保障,。
人才觀
尊重人的價(jià)值
我們倡導(dǎo)人人是人才。只要認(rèn)同我們理念,，只要具有職業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì),，只要能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，都是我們?nèi)?，都可以成為我們的人才?/p>
我們倡導(dǎo)企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的共同成長(zhǎng),，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工也獲得與自身付出相適應(yīng)的報(bào)酬與崗位,，實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)可,。
要讓員工因有我們的工作經(jīng)歷而產(chǎn)生我們品牌效應(yīng)，擁有更高的市場(chǎng)價(jià)值,。
開發(fā)人的潛能
我們把人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度,，不斷給員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、工作的機(jī)會(huì),、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),，這是我們對(duì)人最大的尊重，對(duì)員工最大的善,。
我們努力優(yōu)化人才選拔,、培養(yǎng)、使用,、保留機(jī)制,，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向使用人，科學(xué)評(píng)價(jià)選拔人,，全方位多層次培養(yǎng)人,，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才,。
升華人的心靈
遵循“一切以人為本,，人口驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，尊重人文精神,，改善人們生活” 的經(jīng)營(yíng)理念,，我們所有業(yè)務(wù)活動(dòng)為人們生活得更好而存在。這是我們?nèi)斯ぷ?、生活,、成長(zhǎng)的意義,，也是我們?nèi)烁邔哟蔚木褡非蟆?/p>
我們通過文化培訓(xùn)、價(jià)值觀塑造,、機(jī)制激勵(lì),、工作歷練等方式，營(yíng)造一種催人奮進(jìn),、促人成長(zhǎng)的氛圍,，激發(fā)員工的事業(yè)心、責(zé)任感,、使命感,，引領(lǐng)員工探索工作、生命的意義,，致力于更高層次的精神升華,，實(shí)現(xiàn)超越個(gè)人利益之上的追求。
人才管理
人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā),，圍繞我們?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè),，針對(duì)不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng)，構(gòu)成人才標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)劃,、選拔、培養(yǎng),、使用和保留的管理閉環(huán),。
我們推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能,、跨行業(yè)歷練,，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團(tuán)隊(duì),、人與組織的匹配度,，完善人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和水平，保持組織的激情與活力,。