12點(diǎn)40分各車間,、部門員工陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入會場。5S總干事李旭首先對會場紀(jì)律,、開會主題流程進(jìn)行了簡單的介紹,。1點(diǎn)鐘大會正式開始,，由主持人陸續(xù)介紹了參會來賓,，首先介紹了科飛合作單位健峰企管集團(tuán)指導(dǎo)老師—劉育才劉老師，5S執(zhí)行長生產(chǎn)副總—江桑飛,、技術(shù)副總—葉喜恩,、財(cái)務(wù)總監(jiān)—沈飛，總經(jīng)理—沈霖柯,，在幾位領(lǐng)導(dǎo)入座后,，大會正式開始。
此次大會的目的是培養(yǎng)員工的問題意識,、改進(jìn)意識,。發(fā)揮全體員工的力量，讓全體員工參與到公司各方面的改善中來,，通過改善和提高企業(yè)經(jīng)營全過程的各環(huán)節(jié),，提高工作效率，節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和企業(yè)革新文化,，使公司經(jīng)營業(yè)績得以提升。
緊接著,，健峰指導(dǎo)老師為啟動大會致辭,。劉老師鼓勵我們齊心協(xié)力一同為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開動腦筋多提改善方案,，為公司各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)造,，發(fā)揮能動性。
在幾位執(zhí)行長介紹了我們5S現(xiàn)場改善的成績和不足之處,，也對我們現(xiàn)階段的生產(chǎn),、質(zhì)量問題做了一些講解,，告訴全體員工，我們接下來要怎么做,，要朝著高品質(zhì)的服務(wù)理念前進(jìn),。
到了第六項(xiàng)議程，主持人宣讀了現(xiàn)場改善活動之星的名單,，并通過大屏幕展示了他們的作品,。公司領(lǐng)導(dǎo)對17位改善之星進(jìn)行了表彰，合影留念,。
通過提案,、合理化建議在5S現(xiàn)場改善中脫穎而出幾位優(yōu)秀的提案，通過對這些改善結(jié)果的推廣和實(shí)用性的評估,，真真實(shí)實(shí)給企業(yè)生產(chǎn)帶來了改善,。大會上對這些改善方案的大屏幕展示，讓全體員工看到了這些變化,，同時也激發(fā)了在場員工的積極性和能動性,，讓這個改善活動持續(xù)下去，給公司的革新添磚加瓦,，讓生產(chǎn)管理更加有序開展,，讓公司的產(chǎn)品品質(zhì)得到改善和提升，從而讓客戶滿意,，員工滿意,，老板滿意。
最后是現(xiàn)場提案改善宣誓儀式
我鄭重宣誓：
我是科飛人,，為了科飛的騰飛,，我一定積極配合，公司開展的提案改善及品質(zhì)提升活動,。絕對服從公司各項(xiàng)管理規(guī)定,，堅(jiān)決執(zhí)行，立即行動,。
承諾將品質(zhì)全面提升,，絕不放棄！